百度在网络社交上动作迟缓。这家市值最大的中国互联网公司，如何走出自己的“框”

　　2011年9月2日，当李彦宏再次站上“百度世界”(这是由百度举办的一年一度针对用户、客户、合作伙伴的行业大会)的舞台，人们以为他会发布 一个气势磅礴的新战略。在同一场合，2009年他曾发布数据开放平台，2010年发布开放应用平台，都在中国互联网激起了连锁反应。

　　然而这次，李彦宏抛出的“一人一世界”百度新首页，形式上很像人们七八年前就已熟悉的网址导航。按照百度的说法，这是进入社交网络分享时代的标 志之一。搜索框下增加了导航通知、实时热点、应用、新鲜事四大模块，而且能实现与人人、开心、新浪微博等部分社交网站的账号互通。

　　许多观察者觉得，这个阵法已经过时了。如果将之视为标志，倒更可能是其在社交时代遭遇成长瓶颈的标志。

　　就在9月20日，谷歌宣布向公众开放“Google+”社交网络服务，这是它在社交领域的又一波攻势，一切布局都是针对Facebook：它增 强了视频功能，这是相较Facebook的主要技术优势之一。搜索与社交的战役刚刚开始，硅谷之王正在为当年轻视毛头小子而埋单。

　　至少三年内，百度依然可以维持在中国的霸主地位，特别是谷歌退出之后。它在搜索领域的优势一骑绝尘，不过，这一次它的对手不是对其不满的作家、电视台，也不是在社交网络、社会化媒体或者移动平台等领域出现的黑马，而是网络世界正从“干巴巴”变得“湿乎乎”的趋势。

　　“我们已经被戏剧性地联系在一起，所显露出的关于自身的信息，极大增加了我们的社会可见度。”敏锐的互联网观察者克莱·舍基在其著作《无组织的 组织力量》中写道，这本书有一个更直观的中文译名：《未来是湿的》。舍基认为，历史上人们花了太多时间解决技术问题，而非技术使用者的社会问题，如今互联 网正变得更有生命活力，更有人情味，它将成为打破传统组织局限的工具。“这种变化正影响着群体集聚和合作的方式，正放大和延伸着我们基本的社会技巧，还有 特有的社会失败。”

　　崇拜工程师文化的百度，是“干巴巴”时代的王者，它精于提高搜索引擎上哪怕是0.01秒的载入速度，及在中文世界中寻觅信息的精度，然而，在“湿乎乎”的时代，当基于“人”的搜索成为主流，百度很难继续扮演“必需品”的角色。

　　自百度上市以来，无论商业模式的盲点或是价值观的瑕疵，都由用户高速增长而掩盖。李彦宏像所有“中国首富”一样迎来无数批评，可这并不影响百度 核心业务扶摇直上。专注于“框”内的世界，是李彦宏的得意之笔。不过在下一轮竞争中，他的社交策略是将这个“框”放大，无所不包，还是要跳出这个“框”， 打造“Baidu+”？